主任述职

【实用】主任述职范文8篇

一年来，在党组的正确领导、关心支持下，在相关科、室紧密配合下，我认真履行职责，以当好参谋助手为基本要求，正确开展工作，做到当好“副手”不越位，做好“配角”不失职，积极协助相关领导完成了各项工作任务。下面，我就自己履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作一简要汇报。

—、加强沟通，努力做好分管工作

加强配合，积极沟通，充分调动一切积极因素，群策群力不折不扣地完成领导交办的各项工作任务。在党组研究安排工作上，一是能及时将工作进展情况适时向一把手汇报，特别是重大事项不自己擅自决定，及时向党组汇报，及时向班子汇报，与班子里有关同志及时沟通，取得一把手支持，和其他同志的配合，一年来积极深入分管单位调查研究，成功解决了屏山供销社企业、大庄供销社改制，两家共216人离退休职工全部妥善安置做到无一人上访，既保证了职工利益又维持了系统的稳定，特别是供销社直属企业县工业品公司与县房管局因房屋使用历史遗留问题有六、七年之久，历经县社几届班子都未能妥善解决，严重困扰了公司的正常运转，去年初接手后，首先认真分析双方对该事情争议分歧的焦点，找出双方能够求同存异的共同点，我先后多次到县房管局与该局领导交换意见，晓之以情，动之以理，经过多次反复沟通协商后，不但对方愉快的和工业品公司签订了合作协议，而且对方还主动减免了工业品公司历史欠款两万多元，目前双方从对立针锋相对的对手成为握手言和的好朋友.

二、洁身自好，切实当好勤廉表率

作为一名党组成员，只有严于律己，以身作则，勤政廉洁，才能在群众中树好自身形象、发挥表率作用。因此：一是在思想上讲党性，始终保持政治立场坚定、头脑清醒，主动使自己的言行服从于组织，服从于领导，服从于县社工作大局；二是认真遵守各项廉政规定，始终做到清正廉洁。努力学习党风廉政建设和反腐烂各项规定，警钟长鸣，从思想上筑牢拒腐防变的防线。在工作上严要求，摒弃消极应对、偷懒取巧、吃拿卡要的思想，不断强化服务意识，既没破坏干群关系也没扰乱县社工作正常秩序；在生活上严于律己，薪薄常知足，位卑亦自尊 四是是认真搞好团结，充分发挥团结协作精神。尊敬领导，团结同志，不利于团结的事不做，不利团结的话不说，注意维护班子的团结，维护一把手的权威，充分发挥团结协作精神。

三、千方百计抓招商积极完成县里下达的任务

县社工作由于经济工作的转型，目前工作职能 趋于萎缩状态，这给我们招商引资工作带来及大困难，县里给我单位下达了XX万招商引资任务，虽然县里实行招商一把手负责制，但做为单位分管招商引资负责人，能够积极和一把手研究招商引资对策和方案，我们采取走出去，请进来，交朋友、促招商策略，一年来我们先后走出去请进来接待来我县考察合作外商150人次，经过我们严格筛选落地开工项目两个预计投资总额2亿人民币，目前投资开工项目到位资金4500万人民币，较好完成了县里招商引资任务，我们先后引进了，—、宿州青禾传媒有限公司与县公交公司合作完成县城境内公交站点等靠站台，既美化了县城环境又方便了人民群众日常等车，该公司预计投入5000万人民币，目前到位资金1500万人民币。二、安徽鹏基房地产开发有限公司与屏山轧花厂合作开发的屏山商贸一条街，我们积极通过朋友介绍联系，首先和该公司主要负责人加强感情上交往，然后介绍该项目地理位置优势及随着我县高速公路及火车开通该区域未来升值空间，再次我们将我县招商引资有关优惠政策详细给他们宣传到位，并及时将县主要领导人引荐给他们认识，通过我们耐心细致、情真意切、周到热情的工作终于打动了该位老板，让该老板真正感觉到资金投到我们泗县有安全感，去年初该公司成功的和屏山轧花厂签约合作，预计投资1.5亿人民币，开发具有一流水准的低碳环保的屏山商贸一条街，目前已到位投入资金3000万人民币。

本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了些有益的工作，取得了一定的成效，但对照上级组织的期望还有距离，还存在不足之处，具体是、在学习上浅尝辄止，深入研修不够、单位状况不好思想产生松懈、在工作中讲和谐的多一些对一些不正常现象讲了少一些。因此这些问题在今后工作中予以克服，并且以这次述职述廉为契机，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行都符合科学发展观重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的要求。

各位老师：大家好!

时间过得真快!20xx学年很快就要过去了，回顾这一学年的工作，有让老师们感到满意的地方，也有存在不足的地方。在此我首先要感谢全校教职工和领导对学校总务工作关心和支持，以及对我本人的信任和帮助。现就这一学年的工作汇报如下：

一、主要的工作

本学年总务处在学校领导的关心下，在各部门和全体教师的积极配合下，在全体后勤人员的共同努力下，还是较好地完成了总务处制定的工作计划。在开学之前安排后勤人员尽早将学生书、簿册等全部分发到各年级组，极大地方便了师生的领取，其他岗位也各尽其职，努力工作，保证了学生服装、办公用品、教学器材的准时发放;学校收费工作规范有序，校园安全等工作开展顺利。

年底努力做好校长参谋多渠道楱取资金，去年向街道额外争取资金20万元，在年初年终的财政预算决算中想方设法为学校多争取资金。平时认真做好本职工作，对教师的工资，住房公积金社保金医保金调整努力做到一丝不苟。能经常到校巡视校园，检查校园设施，哪里存在安全隐患;哪些地方有不安全的因素及时消除。20xx总务主任述职报告各类报告。积极做好设备维修、教研活动场所桌椅安排，客人的招待;每个月的网上直报表;每年学校的财政预算;每月设备的检查;特别需要检查厨房所有设备的安全，检查食品原材料进货渠道以及索证情况，检查食品的操作过程以及收集师生们对伙食的意见，然后认真研究，及时改进等等。

二、存在不足

1、作为总务主任工作作风还需改进，离总务处服务的宗旨 热情服务、主动服务、耐心服务、及时服务 还有差距。

2、不能积极创造性地开展工作，处理问题有时缺乏指导性意见，未能全面地考虑好总务工作。

3、有时对存在的问题未能在第一时间解决。

4、工作不够深入，调查了解不够。缺少与各个职能部门及教师们心交流，对后勤服务工作中存在的问题把握不全面。

三、今后的工作方向

众所周知，总务主任的工作具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。随着教育事业的发展而日趋繁重，教学手段现代化的发展会对总务工作的业务知识提出了更高的要求，作为学校管理者的一员，不能单单去做，更是需要你去管理、指挥、服务总务线上的人和事。所以，我要认真管好学校财务，严格执行财经纪律，合理使用各种经费，确保学校的各项开支合法合理;做好学校基本建设、校舍的维修工作;做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境，力争为大家当好 管家 ，做一 ……此处隐藏12857个字……时7天时间，逐一对709名毕业生，从病史采集与病例分析、体格检查与技能操作、辅助检查结果判读三个方面，全面考察了学生的基础理论、基本知识和基本技能。考试前对学生进行了广泛动员，使学生充分认识到毕业考试改革的必要性，并对学生进行细致的考前辅导，引导学生认真复习。结果709名毕业学生仅有8名学生不及格，经过补考全部通过。改革之所以取得成功，正如同学们所说的，毕业考试改革显示了极大的实用性，充分调动了学生的积极性和学习热情，达到了提高教学质量的目的。

高等学校教学质量工程建设是国家教育部为提高高等学校教学质量而实施的一项重大计划，是提升高校教学水平的一条重要途径。XX年我系在教务处的指导下，积极参加学校的教学质量工程建设。在作好省级示范实验实训中心工作的同时，作为主要单位参加了学校申报国家级示范实验实训中心的工作。XX年我系内科学、诊断学被评为校级精品课程，外科学被评为省级精品课程。显示我系的课程建设走上了一个新台阶。

二、附院工作

1.教学工作

XX年附院共接收各专业实习学生623人，1月6日临床专业实习生正式进入我院实习，为使同学们很快实现从医学生向临床实习生转变，在吸取去年评建期间的经验基础上，我们精心组织了十三个理论讲座，包括医院介绍、医疗流程、实习管理规范、院感知识、医疗文书的书写、临床技能操作、无菌技术、影像诊断原则等内容，由医院的临床专家和管理人员主讲，对实习生进行上岗前的系统培训，岗前培训历时十天，收到了良好的效果，培训结束进行了结业考试。

为完善各临床科室实习带教管理，提高教学质量，激活管理机制，我们一直紧抓各科室实习带教工作，并要求各科室根据实际情况，制定本科室实习带教计划和出科考核方案。今年组织专家组对各临床医技科室进行了4次实习带教检查，专家们均严格按照教学管理考核评分表逐项检查，对于检查中发现的问题，及时给予纠正和指导，并根据各科室的工作情况给予了切实公正的评价。通过检查，大多数科室按照实习带教管理制度建立了带教工作档案、完成了科室教学活动计划、学生出科理论考试和技能考核。

今年6月起，组织内、外、妇、儿教研室的专家对临床专业的实习医生进行了三轮大出科技能考核，考核的内容包括外科无菌技术、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科换药、影像读片等十几个单项的考核，基本上涵概了临床医疗常规操作的内容，通过考核极大提高了实习医生的临床综合技能和适应能力，加强了我院实习医生出科考核管理，全面提升了实习质量。

为提高我院青年教师课堂教学水平，增强临床教师教学意识，于XX年8月组织举办了“皖医弋矶山医院XX年青年教师课堂教学竞赛”，本次竞赛共49名青年教师参加。本届教学竞赛分为临床医技组和护理组两组同时进行，采取集中竞赛，现场评分，专家组与学生组评分相结合的方式。每位参赛者均积极准备，经过现场专家及评委认真评分和评议，共评选出一等奖4名，二等奖6名，三等奖10名。

教学查房是临床教学的重要组成部分，为提高我院副主任医师的教学查房水平，进一步规范教学活动，提高临床教学质量，《关于举办“副主任医师临床教学查房竞赛”的通知》要求，将医院所有副主任医师分为3个年度进行教学查房竞赛。本年度的教学查房竞赛自4月15日起已进行了两个月，聘请6名教学督导专家作为评委，参赛选手为我院21个临床科室共30名副主任医师。教学查房实行全程摄像，由专家现场打分和观看录像打分相结合。查房内容为皖南医学院临床医学本科实习大纲要求掌握的常见病、多发病，入选病例由选手自行提供。此次竞赛不但强化了我院教师的教学意识,提高了他们的带教水平,激发了学生的学习热情,促进了教学查房的规范开展,而且还涌现出一批优秀的临床带教教师。

2.加强住院医师/专科医师规范化培训工作

为促进我院住院医师/专科医师培训工作的进一步发展，统一领导和协调全院住院医师/专科医师培训工作，我院于今年9月成立了“住院医师/专科医师培训管理办公室”，办公室在医院住院医师/专科医师培训管理委员会的领导下，负责制定我院住院医师/专科医师培训管理办法、培训计划及考核方案，指导、管理全院住院医师/专科医师培训工作。经培训管理办公室人员的共同努力和各教研室的大力支持，住院医师/专科医师培训班开始了理论和实践授课。本学期侧重公共知识和临床技能培训，共计93学时。

3.学科建设及人才培养

年中医院组织有关专家对我院第三周期省级临床医学重点学科进行了中期检查。临床药理学、消化内科、性医学科、超声医学科、普外科、妇产科、神经内科、神经外科、感染疾病科共九个学科负责人分别就本周期第一阶段学科建设情况作了相关汇报。通过检查，进一步了解了各学科学科建设规划执行情况，为顺利完成周期建设目标提供了保证。

今年，我院杨民和王少根同志被安徽省人事厅确认为第六批安徽省学术和技术带头人后备人选。XX年10月，经个人申请、科室推荐、教授委员会及专家评审、院长办公会会议研究，确定我院第一周期(第二批)学术和技术带头人后备人选12人，第一周期青年骨干医师10人，至此，我院共选拔第一周期学术和技术带头人16人，后备人选19人，青年骨干医师10人，培养周期为3年。为加快我院高层次人才的培养，给医院引进的高层次人才的培养创造良好的科研条件和环境，医院出台了《皖南医学院弋矶山医院引进人才专项科研基金管理办法》，鼓励其早出成果。

4.科研工作

XX年度我院获国家自然科学基金面上项目1项，省科技厅自然科学基金项目1项;省教育厅自然科学研究项目13项，其中省教育厅自然科学研究重点项目2项;省教育厅优秀青年人才基金2项;省卫生厅临床应用技术项目28项，省卫生厅中医药科研项目1项;芜湖市科技计划项目10项，皖南医学院中青年及人文社科科研基金项目45项，皖南医学院教学研究项目4项，本年度共获科研经费99.60万元。组织1项科技成果鉴定，已在科技厅登记科技成果共3项。

截止XX年12月14日，全院共发表论文258篇，其中sci期刊2篇，国家重点期刊20篇，国家级期刊89篇，主编著作2部，参编3部。

5.继续医学教育：

本年度我院主办国家级继续医学教育项目6项，共参加人数750人;主办安徽省继续医学教育项目共23项，共参加人数2600余人。同时组织了院内及院外专家共举办学术讲座20余场，内容涵盖了内科、外科、医学影像、卫生统计学、心理卫生、医疗卫生法律、医学信息等各个方面的新理论、新方法和新进展，并兼顾了医院各学科的特点。平均每场讲座听课人次达到100余人，除本院医务人员外还有来自芜湖及周边地区医院的医护人员，在医学教育方面真正起到了三级甲等医院作为教学中心的典范作用，在芜湖市及皖南片引起了强烈反响。

今年我院“三基三严”培训计划中，除传染病防治知识及的培训外，把临床急救技能的培训放在重点，组织了6次有关临床急救技能知识的系列讲座。并对临床主治医师进行了心肺复苏和心电除颤技能考核。以上是我本人XX年所作的一点工作，我深知离领导和群众的要求还有很大的差距，正。在新的一年里将继续努力，进一步做好本质工作