述职报告

时间:2025-11-09 20:15:30
【精选】述职报告9篇

【精选】述职报告9篇

随着社会不断地进步,报告的用途越来越大,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的述职报告9篇,希望能够帮助到大家。

述职报告 篇1

尊敬的各位老师、来宾、亲爱的同学们

大家晚上好!

我是12级电子信息工程系的xxx。今天很荣幸能在社联换届选举上做述职报告,同时在这里我要感谢各位师哥师姐的厚爱,师妹师弟们的支持,给了我这次担当重任的机会。

今天站在这里除了兴奋和高兴之外,我更多感到的是一份责任。但是,这一份责任是重大而有意义的。

在过去的一年里,我作为社团实习干部,协助部长完成相应的工作。不过在这期间我也发现了自身的一些缺陷:

没有更好地投入到工作之中;

对一些小事的决策做得还不够到位;

不过现在的我,作为软开的部长,我相信这一些缺陷会随着日后的工作而消散。

软件开发部自20xx年成立至今已走过了6年。这6年在领导的支持和历届师兄师姐的共同努力下,取得了飞速的发展和骄人的进步。软件开发部始终以“传播IT文化,构建服务团队,打造技术精英”为宗旨。并且,每一年都以之开展了许多相关的活动和培训,主要有静态及动态网页设计、视频制作、系统开发、服务器管理、PS设计等。使学生自发的科研热情得到有目的、有组织的引导,并与专业相关知识有机地结合起来,提高课外活动的层次,同时也营造了学院学生在编程方面的学术氛围。

部长作为一个社团的领头羊和决策者,对社团内部部门建设、社团文化积累、新成员培训等有着重大的责任。

在新的形势下,社团将会面临更多的机遇与挑战。面对机遇我们不能放过,遇到困难我们不能退缩。我们对社团的未来充满信心。作为社团新一届部长,我虽然感到了巨大的压力,但是我会化压力为动力,在学习之外。我会把更多的激情和精力投入到社团的工作中去,尽我所能为社团发展做出一份贡献。

当然,由于经验和能力的不足,在以后的工作中不可能所有的工作都能做到十全十美。不过我一定会努力做到

在工作上:思想力超前于行动力,行动力统一于思想力。

在学习上:刻苦勤奋,厚积薄发。

在生活上:平和处事,宽厚待人,宁静致远。

最后,用一句话来结束我的述职报告。选择了IT,就选择了前方,就选择了励志前行,这一切只为日后大鹏般水击三千里,扶摇直上九万里。

感谢大家!

述职人:XXX

20xx年6月24日

述职报告 篇2

不知不觉开学已有两个月。当班委也有一个多月了。这段时间零零散散地也做了一些事情。具体分为以下几个方面。

1、运动会宣传板。宣传板不仅仅是代表注会二班,更是代表管院放在观众席面前的。差不多在一两个星期前,管院学生会就开会通知了我们。在一个星期里,做了很多准备工作。买各种材料,然后在星期六的上午正式开始着手宣传板。一个上午的时间把宣传板大概的东西都弄出来了。后来又修饰了一下宣传板。星期天参加筛选,很幸运的被比学生会选中。是值得高兴的事情,也为我们班以后评优加了分。

2、第二个就算宣传委员的常规工作了,班级博客和微博的建设。在这一方面,我要学习三班的宣传委员,他的博客和微博建设的很出色。其实博客是很纠结,一直为密码的事情纠结。之前单独开设的微博也不算数,所以浪费了许多时间。因为没有电脑的确不是很方便发博客和微博,所以我这方面的工作做的不是很及时,但是我可以保证我对这个工作还是很用心的。每次一打开电脑我第一时间会登录我们班的博客微博。

3、还有一方面就算琐碎的事情,像开会,带寝,写报告之类的。在这段时间我也一直积极的筹划班级活动,借教室,想节目。也体会到举办活动真的是不容易的事情。

以上就是我十月的述职报告

团支书述职报告

上个月是我担任注会q1132班团支书的第一个月。在上个月,我主要参加的工作和履行的义务如下:

一、出现频率最高的是参加各种会议,据我的会议记录来看,自我担任团支书的那日起至本月末,大约参加的会议在10次以上,其中包括院,系组织的,还有辅导员组织的每周四例会,通过这些会议,使我更加认清自己的职责,也从中学到了一些经验,希望能完成好自己的工作,并努力的改正着不足。虽然很多会议的内容挖补都未向大家公布过,是因为它们的内容都大同小异。而且,只要是与大家有关的,我都及时向大家宣传喇叭,如团组织生活。

二、在10月中旬,由团委组织,我在班上收取了团费。46人,共184元,这不仅是我履行的团支书的义务,也是班上每一个团员履行了义务。

三、目前一直在着手的而又很重要的事就是准备11月的团组织生活,通过上次两个班的大班委会和班会初步决定了大致的方向和步骤,我现在主要做的就是写策划书,并协调各部分的顺利开展。

以上就是我10月主要做的工作。由于经验不足,很多地方做的不够好,还希望大家给以批评和建议,我会尽我所能,更希望大家通过团结合作让注会q1132班熠熠生辉。

述职报告 篇3

20xx年,对于我来讲是特殊的一年,从校园踏入社会的我,有幸获得一次角色转变的机会,一次人生中的重大转折,一个崭新的开始。人生中的第一份工作——中国人民财产保险股份有限公司xx州分公司xx支公司,理赔部门中的理算一职。回顾本年度的工作完成情况,我总结以下几点:

1、在工作思想方面俗话说:态度决定一切,细节决定成败。在工作中,我尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里关心同事、团结一体、互相学习。同事之间,大家都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中,从做事、到做人,从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。

2、在业务发展方面20xx年,公司安排我在签单中心学习并让我熟悉公司有关车险及非车险系统的各项实务要点及操作技巧,在此期间也遇到了一些不明白的问题,但我及时虚心向前辈请教,在前辈们的指点下,更清楚地掌握了有关车险及非车险的要点。而后,我被公司安排到理赔部门做理算一职,有了在签单

部门打下的保险业务基础,积极开展自己的工作,配合部门其他同事的各项工作,做好客户的售后服务。但在实践过程中,会遇到一些问题是正常的,结合理论知识去寻求解决问题的方法,让大家更快更好地提高工作效率,完成工作任务,既保障了公司的利益,也保障了客户的利益,充分体现了客户至上的理念,让客户放心、安心。做人民放心的保险。

3、在提高自身能力方面作为公司的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,因此,更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知 ……此处隐藏8003个字……、无人监管的情况。致使许多的制度和考核无法有效进行,只能是空架子。

例如,韵达上海中转站曾经实施推行了一项关于扫描票数绩效考核的措施,即通过对中转站的扫描工作进行票数统计再对扫描员进行相应的扫描票数计算绩效工资,目的是为了提高操作效率,提高员工的工作积极性。但是,实际情况却恰恰与之相反,由于大厅操作的分工,很多人都没有安排到扫描工作。即使是扫描工作也因大小货物的分开扫描、收入和发出扫描的工作的不同难度和工作繁简度不同,再加上不同组别的货物总量不同等等。使得扫描绩效考核制度的实施存在着极大的不公平性,最终使得其半路夭折。对于标准化管理的实施,基层管理者只是有了概念上的泛化理解,不能明白其含义再加上标准化的定性的特征很难让基层管理者有很明确的量的概念。再加上员工和基层管理者的管理能力和职业素质偏低,使得推行管理标准化和绩效考核的落实就更加困难了。

(二)承包区细分过多,网络车晚点影响时效

对于韵达公司上海中转站来说,每天有近90个承包区来上海中转站交件,50余辆网络班车从上海中转站发出,同样数量的网络班车从全国各地来到上海中转站交件。面对这么庞大的一个数字,该中转站的周转速度和时效都受到影响。据统计,韵达公司上海中转站平均每天的网络班车发出准点率在70%-80%。从而让整个中转操作大大的影响时效,同时也给整个中转操作的连续性造成了不利的影响。

另一方面,由于对上海承包区的承包细分过多,导致在对发往上海地区的快件进行承包派送区域快件细分的时候都会造成许多的错分,从而导致快件的延误,有时甚至会导致快件的遗失。

(三)人员素质偏低且流动性大

韵达公司上海中转站的员工是以农民工为主(不包括实习生),其职业素质较为低下。据统计,近80℅操作工只有小学文凭,其余部分也大都集中在初中学历。对于大多数操作,都只是局限于简单的机械性操作,很难有创新性的劳作技术发展。并且对于大多数操作员工而言,快件的转运无异于只是进行快件的搬运、分拣和扫描等一眼可以看出的过程,而忽视了快件转运的真正意义是实现快件的安全、准确和及时的中转运输。

另外,现在韵达公司对快件操作员工只局限于对快件操作的培训,而缺少对员工工作的责任性和使命感的培养。因此,抛、扔、丢快件的现象屡禁不止也可以理解了。而中转快件操作的工作量是比较大的,再加上快递行业的夜间快件操作特点,使得员工对于工作的满意度大大下降,从而也促进了员工的离职率增加,员工流动性增大。

(四)应急预案不完善,影响中转时效

由于天气、人为等因素的影响,使得在快件中转的过程当中出现了货量突增,人员突然流失,班车晚点以及班车加班运输等等特殊情况。针对类似的特殊情况,中转站在中转的过程当中都是采用临时支援、延长员工工作时间以及员工工休时间调整等方式及方法来保障中转站的快件正常中转的。中转站采用这样的应急方式,虽然能够保证快件的中转,但是在相对情况下给快件的时效也造成了一定的延误,同时也增加了员工在工作中的不满情绪等其它问题。现有的应急预案如下表所示:

  三、韵达公司运输业务管理优化建议

针对韵达公司上海中转站日常管理中存在的几个问题,应从以下方面着手解决。

(一)完善标准化制度并监督落实

制度的建立是为了优化工作,提高效率。韵达公司上海中转站应加大管理标准化法律法规宣传和培训,根据企业需求,建立结构合理,层次分明,重点突出企业管理标准化体系,和建立企业合理的标准化组织结构。

制度全面而顺利的实施是保证工作优化、效率提高的前提。一个标准制定出来,如果仅仅写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,而落实不到行动上,都只能是一纸空文,是不会发生任何作用的。因此,只有通过贯彻实施,在实践中加以运用,它的作用和效果才能显示出来,同时通过对管理机制的不断改进、评估、分析制度是否符合中转站目前建设的现状及其是否具有科学的可操作性以及其执行力

度是否到位,并可适当考虑建立相关的奖励与处罚制度,有则加责,无则勉之。

也就是说,在对于韵达上海中转站的扫描票数绩效考核之前进行可行性调查和预期效益评估,并且可以进行局部试点验证效果并调整考核制度,使之可行、可信。再将这一绩效考核制度标准规范化得固定下来,使之成为韵达上海中转站操作的标准化制度。

最后,对制度的实施进行跟踪、监督与后期的反馈,以便对相应的制度和标准进行合理化改进,以期提高工作效能。并普及推广到韵达的各级中转站。

(二)加大培训力度,推行员工职业生涯规划

推行员工职业生涯规划,不仅仅是企业对员工发展的一种责任,更能够加强员工对企业的认同感。为了提高中转站的中转效率和加强人员管理,在传统的传、帮、带的基础上,更应加大集中培训的力度,使每个韵达公司上海中转站的员工都能够得到系统、全面和细致的快件中转操作规范,并且通过绩效考核于应试制度共同来保障培训效果。

述职报告 篇9

不知不觉, 来到####轮差不多3个月了,自己也完成了从学生到职业人的转变,,赢得了一个可以展示自我的新舞台,这是我通过百般努力才争取到的机会,我深知其中的艰难与不易,自己稳扎稳打,挖掘潜能,不怕苦,不怕累,时刻冲在第一线,抓紧学理论学技能,逐步掌握了绞吸挖泥船的操作技术,不断丰富我的施工经验,为将来能够成为一名优秀的水手而努力, 在#####的日子里,首先环境一下子从陆地转变成了水上工作,自我用了一段时间才适应过来的,再一个就是接触的东西从书本直接变成实际操作了,这个改变最大,原以为理论上的东西挺简单的,但操作起来是完全不一样的,在这段时间里,心情低落过,经过慢慢的适应,也就好了,我也被打磨成了半个职业人。,这段时间可以说是我人生中最难忘的时刻,也是上船以来最感动的一段时间, 在工作当中有些事给了我很大的启发,在狂风暴雨当中总有几个身影冲来冲去,因为真实的画面给了我永不磨灭的记忆;就在我们工作当中所遇到的困难,总有几个人第一时间为你讲解手把手教;就在生活当中总有几个人前来一声声问候,让我感觉到了家的温暖。也就在这个时候让我学会了默默的无私奉献。我已工作需要为目标,我已认真职责为目标,我已坚持奋斗为理想。所以在日常的工作我是非常的努力学习,把我所学知识所掌握的技能施展出来,把自己的岗位做到最好最好。

作为一名水手,我有时会跟着常日班做一些甲板的清理维护工作,有时候会进班施工挖泥。在做常日班时,我会积极协助水手长做好各项清理维护工作,冲洗甲板、除锈刷漆、检机加油等等。进班时,我也会听从班主长的指挥,操作船舶进行疏浚工作,让施工顺利进行。总之一切行动听从船领导和班组长的指挥,船舶也只有在这样有条不紊地层级管理下,才能保障一切正常运行。在空闲时间,跑步是我的一个消遣,通过跑步,不仅能锻炼我的身体,还能帮助我释放工作上的压力。

在船上这段时间我学会了很多很多,我也非常感谢船上的领导﹑师傅对我的关心和栽培,我也不会辜负公司领导对我的期望。我愿把自己的一份力量奉献给东方,因为未来是美好的,东方的未来更加灿烂,所以让我们共同打造更辉煌的东方。

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