干部个人述职报告

时间:2025-06-28 18:08:13
干部个人述职报告范文汇编八篇

干部个人述职报告范文汇编八篇

在现实生活中,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的干部个人述职报告8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

干部个人述职报告 篇1

XX年度,挂职镇党委副书记,分管国土规划和治违拆违工作,挂点瑞明村,并被评为全市项目建设先进个人。现将一年来工作主要情况报告如下:

一、注重学习、基础牢固,政治上坚定可靠

一年来,本人都能认真学习党的理论和路线、方针、政策,学习党内规定和国家法律、法规,领会和贯彻党的重大会议精神,并积极查摆和整改自己在党性党风党纪等方面存在的突出问题,确保以中国特色社会主义理论武装头脑,树立正确的政绩观和人生观,做到从思想上、政治上、行动上同党和政府保持高度一致。善于理论联系实际,注重调研,学习致用,系统的学习了各方面的理论,强化了对“三农”业务知识的理论积累,以忠诚老实的态度,在本职岗位中学习做人,服从领导,自觉融入镇党委、政府“服务城市、服务项目、服务市民”的重大实践之中,工作能力的快速提升。

二、用心用劲,创新创特,工作中有声有色

本人真心热爱工作,不分份内、份外,不管双休日、节假日,只要组织需要都能尽心尽责,任劳任怨,全身心的投入工作,并发扬开拓创新精神,抓重点、创特色、争一流,不断开拓工作新局面。以昂扬的斗志、饱满的热情、扎实的作风投入“服务城市、服务项目、服务市民”工作之中,全力推进了负责的征地拆迁工作,期中,旅游集散中心项目拆除58户、征地300多亩,红军大道全面完成拆迁任务,弓桥垅安置地建设稳步推进;铁心硬手开展治违拆违活动,整治中心城区违法违章建设行为,配合规划执法部门拆除违法违章建筑30余起,尤其是坚决遏制了桔林村乱搭乱建的不正之风。在驻村工作中,充分整合镇村力量,明确责任,真抓实干,综治维稳、计划生育和廉政建设等工作得到了长足的进步。

三、严律己廉、奉公执法,弘扬新风正气

本人能带头遵守廉洁自律规定,时时提醒自己、处处规范行动;带头遵纪守法,严于律己,团结同志,宽以待人,公私分明,朴实节俭;在工作交往中不以权谋私,严守工作机密,谨言慎行,形成了清正廉洁的良好形象,保持了一名共产党员的光荣本色。

在今后的工作中,本人将进一步发扬成绩,克服急躁情绪,虚心学习,努力锻炼,履行职责,扎实做好组织交办的各项工作。

干部个人述职报告 篇2

一年来,在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作,参与政务、办理事务,检查督促、协调落实,较好地履行了岗位职责。

一、加强学习,内强素质,不断提高工作能力

二、团结协作,求真务实,努力做好本职工作

(一)以人为本,认真抓好内部管理工作。

(二)围绕中心,认真抓好协调服务工作。

(三)精益求精,认真抓好文字材料工作。

(四)细致入微,认真抓好会务筹办工作。

(五)统筹协调,认真抓好公务接待工作。

(六)推动落实,认真抓好督查应急工作。

(七)强化监督,认真抓好人大政协工作。

(八)教育为本,认真抓好总支党建工作。

(九)严于律已,认真抓好廉洁自律工作。

三、存在的不足及今后努力的方向

存在的主要问题:

一是在理论学习上有倾向实用主义现象。

二是在工作分配上有重事务轻政务现象。

三是在协调服务上有不到位不超前现象。

下一步努力方向:

一是进一步加强理论学习。

二是不断创新思路,求真务实、扎实工作。

干部个人述职报告 篇3

20xx年8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职如下:

一、围绕台工作中心,履行好分管职责

两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文《关于安庆广播网的定位和思考》以整版篇幅发表于《中国广播报》。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。

二、建章立制,抓好基础性工作

两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了《20xx年安庆市广播电视台党委工作要点》、《安庆市广播电视台监察室工作职责》、《安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法》、《安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则》等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。

三、积极稳妥,推进基层组织建设

两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。

四、尽职尽责,做好纪检监察工作

为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。

五、协助台主要领导做好其他工作

一是组织广大党员认真学习十七届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于十二五规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。

干部个人述职报告 篇4

各位同学,这一学年很荣幸的成为我们班的副班,在第一次班委会的时候,在班长的领导下我也非常清晰地明确了我自己的职责,班委个人述职报告。在上面同学的述职中,大家已经了解到了我和他工作的交叉部分,契合点。同时在上次的班会共享中也明 ……此处隐藏4368个字……率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万

上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。

2、20xx年的重点工作

20xx年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。

“管理下沉”包含两个含义:

一、强化计划管理

(一)计划

1)订单完工计划的强化

(1)老机种订单完工计划的强化

梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划

(2)新机种订单完工计划的强化

新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。

新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。

新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。

新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。

2)强化工作计划

工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训

(二)计划管理模式--台账式管理

各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。

(三)、计划检讨模式

日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工

周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。

月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。

二、搭建基础

(一)、作业基础的搭建

物料、BOM、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。

物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、ERP数据三统一。

BOM,是作业最基础的基础,BOM错,凡事都错。BOM错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。

工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基础的搭建

将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。

设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。

安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。

(三)、人事基础的搭建

从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。

这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。

(四)、文化基础的搭建

第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。

第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。

第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的PPT制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。

干部个人述职报告 篇8

一年来,我在镇领导的关怀下,不断加强业务知识学习,认真配合有关部门做好我镇新农保工作,得到了领导及群众的好评,下面是我一年来的述廉述职报告。

一、加强学习,不断提高思想政治觉悟和业务水平。

时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,注重学习,提高素质。

一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策性理论学习活动,,在政治上坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,着重学习了十七届五中全会精神,使我的政治思想有了更新的提高。

二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识,及时了解新知识、新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。

三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动,深入基层,深入群众搞调研,认真从实践中汲取真知,增长才干,不断提高工作水平。

二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作。

在日常工作中,我积极主动,认真负责,时刻保持极大的工作热情,通过自己的勤奋工作,取得了较好的工作成绩。

一是新农保工作方面。首先,积极做好新参保与到龄人员的缴费工作,其次是认真仔细清点存折领取人员,并全部按时,准确发放到参保人手中。

二是镇统计工作方面。一方面严谨细致,准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作,做到数出有据,不漏报、不瞒报,不拒报,不错报,不迟报,做到民上报及时,准确无误。通过大家的努力,一年来未出现过一次差错,圆满完成了上级部门安排的各项统计工作任务,另一方面对我镇各产业的规模生产、经营状况进行了详细的了解,为我镇完成各项经济指标打下坚实的基础。并在今年下半年受到市、县领导的一致好评。

三是认真做好信息的录入工作,完成信息录入8000多人,并做好到龄人员的交费录入工作。

四是及时了解各村各村到龄及未到龄人员的死亡情况,为下月退费奠定坚实基础。其次大力宣传新农保是一项惠民政策,充分调动广大农民参保积极性;落实政策,努力提高参保率和缴费标准;我镇农保共收缴82万多元,由原来的16—59周岁的92%上升到97.8%,60周岁由原来97%上升到99.9%。办理1—2级残疾人员20人,城镇保共收缴1万元多,参保率为98.8%。

三、妇联工作方面。组织我镇妇女积极参加各项活动,通过学习不断提高妇女素质。

一是在各村举行“巾帼纪念”评选活动,并推选出“巾帼纪念者”。一至二名,充分活跃了农村妇女的生活。

二是在六。一国际儿童,协助县妇联在信誉楼前举行并开展了“春雷计划”爱心捐肋活动,三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也有很多缺点和不足,在今后的工作中我要认真总结,加以改进,要再接再励,来断取得新的成绩。

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