述职报告
【精品】述职报告模板合集9篇
在人们素养不断提高的今天，报告与我们愈发关系密切，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的述职报告9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
述职报告 篇1我叫****。现为洪洞局综合办公室秘书，主要工作是文秘、设备维护及工会日常工作。现将一年来的工作情况作以简要汇报。
一、 虚心学习，不断提高政治素质和业务水平。
一年来，我一方面利用工作和业余时间认真学习了党的十七届四中、五中全会精神，以及省公司、市局各项工作会议精神，进一步提高了对党的理论学习水平及新形势下邮政企业发展的认识和了解，提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;另一方面虚心向局领导、办公室主任、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识，取人之长，补己之短，从而不仅对办公室整体业务和自己所从事的文秘工作，都有了一个从感性到理性的认识，而且通过深入的学习交流，使自身不断开阔了视野，丰富了知识，提高了修养，坚定了做好本职工作的信心和决心。
二、 踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。
一年来，在主任的带领和同事们的支持下，自己主要做了以下几项工作：
1、认真做好领导讲话、信息简报及文件、通知的起草撰写、核稿校对工作。特别是参与了20xx年邮政工作会议的领导讲话、主持词、活动方案、通知等有关文字材料的起草和整理工作，同时，围绕邮政企业重点工作和生产经营实际，及时撰写上报市局总结材料1份，信息25篇，并有2篇在山西邮政报刊发。较好地发挥了办公室的文字综合职能作用。
2积极配合做好信访工作，重点针对用邮用户反映比较强烈的问题，及时向局领导请示汇报，并向用邮用户逐一做了详尽、细致的反馈，为维护邮政企业良好的服务形象贡献了自己的一份微薄之力。
3、牢固树立“办公室无小事”的思想，在坚持做好办公室日常事务性工作的同时，对领导临时交办的任务，都认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍，尽力做到让领导放心和满意。
4、积极做好设备维护工作，严格执行定期设备巡检制度，将设备故障降到最低，保证了邮政绿卡网、邮政综合网的安全运行，为邮政的各项生产提供了有力的保障，维护了邮政企业的形象，提升了服务水平。
三、积极参与，全力做好工会日常各项工作
1、在搞好局领导安排的工作的同时，积极参与开展各项工会工作，充分发挥自身工作的优势，团结并带动周围职工，为企业的发展作贡献。
2、积极动员全体职工参加各项劳动竞赛活动，带头完成局上下达的各项任务。
3、组织全体职工深入开展“学劳模”活动。并开展了一次“学劳模”主题演讲比赛。
4、充分发挥贴进职工群众的优势，认真做好全局安全生产的宣传、教育、劳动保护等工作的，强化职工安全生产意识。
5、做好职工的政治思想工作，关心职工的工作和生活，及时了解并帮助解决职工工作生活中的具体困难;协助有关部门，化解因改制、改革出现的问题和矛盾，把不稳定因素尽力消除在萌芽状态，维护企业安定团结的大好局面。
6、发动全体职工踊跃参加全局开展的各项文体、公益活动，表现积极突出，善于为职工营造生动活泼、温馨和谐的环境气氛，增强职工团结友爱，互助合作，爱岗敬业的精神，有力地促进了各项工作的开展。
四、个人营销方面
我局每次开展的各项业务营销活动中，我都能积极参与，带头主动营销。在全局开展的三大战役活动中，我个人销售制作邮政贺卡1000余元，征订20xx报刊3000余元。
在今后的工作中，我一是要加强学习、深入实践、勤于动笔，不断提高思维能力和文字功底;二是继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，共同把办公室的工作做细做好。三是进一步强化服务意识，积极协助主任做好对内、对外的沟通、协调工作，发挥好办公室的窗口示范作用。
述职报告 篇220xx年，我们按照集团公司政研会要求，认真做好政研选题和研究工作，紧密结合矿井生产实际和职工队伍实际，广泛深入地做好调查研究，有针对性地提出并实施了打造优强派遣工队伍这一课题。20xx年１１月份，集团公司转发了某矿关于打造优强派遣工队伍的实施意见，在集团公司各生产矿井推广这一做法。
一、政研课题的提出
派遣工是目前集团公司各生产矿井采掘单位人员的重要组成部分，他们在生产一线发挥着重要作用。但另一方面，派遣工文化素质不高，临时观念强，工作作风散漫，有时生产被动收入不稳定时，思想就有波动。管理难度较大。针对此，我们提出了将打造派遣工队伍作为政研会研究课题。
第一，打造优强派遣工队伍是矿井生产实际需要。煤炭开采条件复杂、环境艰苦，需要一支在特殊困难的条件下吃苦耐劳、能打善战的职工队伍。派遣工队伍是矿井采掘职工队伍的主体，能否更好地完成生产任务，关键在派遣工队伍素质。
第二，打造优强派遣工队伍是加强职工队伍建设的需要。目前，集团公司各矿采掘单位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘单位，有的单位派遣工数量还相当多，如某矿派遣工人数已占采掘工总数的５１．３％，已是矿井安全生产的一支重要力量。但是在派遣工队伍中存在着文化程度不高、临时思想较重、管理难度较大等实际问题，有必要从思想上、工作上等各个方面，加强对派遣工教育和管理，从整体上提高职工队伍素质。
第三，打造优强派遣工队伍是适应企业发展的需要。企业的竞争是人才的竞争，不断提高派遣工队伍技术素质，促进矿井整体职工技术素质的提高。
二、派遣工队伍的基本情况调研及优强派遣工队伍的标准
为有针对性地提出优强派遣工队伍打造工作思路，我们在年初对派遣工进行了深入的调查了解。某矿共有派遣工６１６人，占全矿采掘职工的５１．３％。具体情况为：
从年龄结构上来看：４５～４９岁的有８６人，约占总人数的１４％；年龄为４０～４４岁的有１１７人，约占总人数的１９％；年龄为３５～３９岁的有１９７人，约占总人数的３２％；年龄为３０～３４岁的有１５４人，约占总人数的２５％；年龄在３０以下的有６２人，约占总人数的１０％。
从工龄情况看（有的是过去农民协议转、有的是在别的矿的工龄）：在一年以内的有１９７人，约占总人数的３２％；工龄在三年左右的有１１０人，约占总人数的１８％；工龄在五年左右的有４３人，约占总人数的７％；工龄在十年左右的有１４２人，约占总人数的２３％；工龄在十五年左右的有６８人，约占总人数的１１％；工龄在十五年以上的有５６人，约占总人数的９％。
从文化结构上来看：高中以上文化程度２７人，占４％，初中文化程度有５３５人，占８７％人，初中以下文化程度有５４人，占９％人。
从要害工种在岗情况看：从事现场组的一 ……此处隐藏5832个字……杂活的临时处理。
3.绿化、环卫、安保、保洁部门（包括安鑫公司）的人员流动管理工作。在日常工作中，对绿化工人、环卫保洁人员和安保人员的安全与健康管理，与安鑫公司协商合理的进行人员的组织、控制、协调等工作，达到共同美化环境的目的。
4.每年制定详细的常用品损耗预算表。根据每年的工作需要，我
会定期对本部门所使用的物资进行预算、上报，大力倡导厉行节约，积极开展修旧利废，严格控制费用支出，从源头上控制成本。
5.负责日常消耗用品、使用药品的采购和保管、使用工作。我会根据由领导审批的预算表，进行采购工作，从厂家的预选到买回物资的保管、发出、使用情况都亲历亲为，做到心中有数。尤其是药品的管理，使用说明都记录在册。
6.购买常消耗用品的报销工作。购买物资发票的收集，填写物资采购验收单，预算审核单，对外付款审批单，汇票审批单，做到符合要求，与程序同步进行，做到有据可查。
7.负责对绿化配套工程项目的检查监督及苗木的验收，对病虫菌害的防治工作。组织人员修剪草坪、及时施肥、喷药防虫、做好防寒保护等工作，并对发生的虫害，采取积极有效的防治措施，提高苗木成活率，防止环境污染，使院内的环境绿化，美化，净化。
8.设备的维护、维修保养、上报管理工作。因为绿化环卫科，所用的设备很多，打孔机、剪草机、割灌机等，日常我都会组织人员对设备进行维护和保养，并对一些损坏的'设备及时上报。
9.重要节目和活动的绿化工作。一些重大节日或院内组织大型活动前，都会对绿化工作全面督导，和一些花卉的供货商商议，对花卉的品种，摆放，方案进行审核，确定，对鲜花的摆放工作进行现场指导监督。
以上就是我对日常工作的大体总结，不妥之处请领导批评指正！
述职报告 篇8尊敬的老师亲爱的社团同仁们：
大家下午好，我是信息联络部部长***，首先值此换届之际，预祝本次换届取得圆满成功。
在担任信息联络部部长一职期间，一直以来对学院和社联安排的工作都尽心尽力的去完成，具体表现相信各位社团同仁们也都看在眼里了，在此就不一一叙述了，此次述职我想从社团发展方面说一下自己的建议。
对于个别社团的状况例如人数问题，一开始社团纳新的人很多后来慢慢的都退了，各位社团同仁有没有想过这是为什么，我认为这是社团文化不够厚，如果一个社团的文化底蕴足够厚的话，那么社团就会吸引住干事，这样也就不会退出社团了。大家都回想一下自己刚来社团的时候是为什么进入社团的，很简单是因为兴趣爱好，是因为自己对这个社团的事物感兴趣，所以才会进入这个社团，但是大家想一想如果你进入了一个社团，而这个社团在后面的时间里却并没有带给你想要的的东西。你进入社团是要发展或培养自己的兴趣爱好的，但是这个社团却不能给你提供这样的一个平台和机会，那么你还会在这里待下去么？所以说我认为一个社团的发展是要抓住同学们的心，抓住他们当初进来的初衷，以培养和发展大家的兴趣爱好为主，积淀社团文化，发扬社团文化，这样才能够吸引和留住更多的人，才能够更好的发展这团。如果一个社团就剩了寥寥无几的几个人那么还怎么谈发展。
一个社团的发展的成功与失败与社团负责人有很大关系，从上次个社团换完届之后大家也都看到了有些社团发展的很好，这说明社团的负责人在下面下了很大的功夫，而有些社团则恰恰相反，换完届之后整个社团开始停止了前进的脚步，仅仅只是在延续之前留下来的一些东西。任何一个社团都有自己的特点，都有自己社团所特有的文化，而并非像社团负责人说的那样：“我们社团就这样不好发展，不好开展活动”在我看来这都是推卸责任的说法。任何一个社团只要你想干，你一定会有办法让它成长起来，只要你付出努力，你一定会有收获。如果是真的难以发展那么当初社团刚刚成立的时候，那些社团的创始人又是如何创立起来这些社团的呢？如果你能把自己当作是社团成立之初的创始人去带这个社团那你一定也会带出一个非常优秀的社团的，因为那样你会把它当作一个自己的孩子一样，你会非常渴望它的成长！总而言之就是社团负责人一定要有责任心！
既然大家都是做社团工作的，那么大家必然会知道一个社团并不是为了搞活动而从在的，一个社团的本意是一群有着共同爱好的人聚在一起，为了能和有着共同爱好的人进行交流学习的地方，如果社团后来仅仅是为了搞活动而存在那么还有什么存在的意义呢?我们在一起搞活动并不是为了做给别人看的，我们搞活动仅仅是为了我们自己，为了和我们同样有着共同爱好的人而搞的活动！所以作为社联和
社团负责人来讲要抓好各个社团的发展方向，不要把大目标定错。
此次述职中陈述的任何观点纯属自己所想，如果有说的不对的地方还望大家多多包涵。
最后在这里想和大家说，一根筷子容易折断，一捆筷子不易倒。愿我们社团人能团结一心，为我们化学化工学院的社团工作奉献自己的一份力量，也祝愿咱们社团和学院可以取得更加优异的成绩。
谢谢大家！
述职人：***
述职报告 篇9我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经历了一段时间的锻炼与考核，现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告，希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来，在各级领导的领导和全体教师的关怀、支持下，经过我们的扎实工作，我校教育教学有了长足的发展，教育教学质量有了大幅度提高，两年来，我们一年一个台阶，逐步跨入全区先进行列，自己也在工作中成熟起来。
抚今追昔，我感到在抓教学管理工作上，路走得很扎实;在干好教育事业上，工作得很充实。纵观自己的路，我认为：作为教学管理要做一个明白人，实在人，敬业人，学习人。
一、要做明白人
1、明白自己的职责，定好位。
作为一名教学管理，要做好本职工作，首要的是明白自己的职责，定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋，是校长和老师之间的桥梁和纽带。它服从于校长，它服务于教师，在职务上是配角，在工作上是主角，在闪光灯前面是绿叶，在工作的第一线，应冲锋在最前面。
2、明白自己的职责，站好队。
教学管理在教学上既是指挥员，又是战斗员，天天和教师在一起工作，就要和教师团结在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌驾教师之上，脱离教师
队伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看轻自己，失去自信，脱离教师队伍，应当好队伍的排头兵。
3、明白自己的职责，带好队。
作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标，带领全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行，这不仅是一种责任，而是当教学管理的天职。我定的目标就是：树立长期艰苦奋斗的思想，坚定信心，排除一切干扰，以顽强的毅力战胜一切困难，在短期内，使我校教学走出低谷，两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。
二、要做实在人
教学工作来不得半点虚假，要提高教育教学质量，作为教学管理人品要老实，作风要务实，工作要扎实，要有实心，明实理，讲实话，办实事，求实效，立实功。
