工作述职

时间:2026-01-25 22:22:17
【实用】工作述职锦集九篇

【实用】工作述职锦集九篇

工作述职 篇1

县综治委:

20xx年,我在县委、县综治委的正确领导下,团结带领局党组、行政一班人,以“守土有责,保一方平安”为已任,全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,深入开展平安创建活动,原创:http://推荐大力强化整体联动防范工程,深入发动职工群众参与群防群治,扎实推进综合治理和平安创建各项工作,使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面,较好地履行了“为官一任,平安一方”的政治责任。现结合实际,作如下述职:

一、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦,坚持稳定压倒一切

作为水务局党组书记、局长,我在思想上始终高度重视综治工作,深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础,平安是广大干群的迫切需要和内心所愿。”因此,我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导,根据县综治委的要求和本局人事变动情况,在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、创安创模领导小组等11个社会治安综合治理组织机构的成员。作为局党政“一把手”,对于综治工作,我坚持亲自抓并负总责,坚持把综治工作与经济工作一同部署,一同检查,一同考核;同时,挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中,配齐配强了领导班子及工作队伍。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会,每季度召开一次综治工作专题研究会,及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题,坚持结合实际出台新对策、新举措。如为了妥善解决企业军转干部上访问题,实行领导干部与企业军转干部“一帮一”联系制度等。三是健全综治日常工作制度。依照“谁主管、谁负责”和属地管理原则,在年初与局机关各股室、局属各单位负责人分别签订了“综治责任书”和“平安责任书”共36份,基层各单位与科室、车间签订责任书96份。进一步加强了群防群治,全系统共设巡逻点3个6人,守楼护院小组3个18人。局党政将综治工作列为基层各单位绩效考核的重点内容,实行逐项考核计分并与奖金挂钩,分解落实了工作目标及工作责任。各单位综治办、保卫科积极预防各类影响社会稳定的事件发生,正确处理解决人民内部矛盾,及时调处内部纠纷,深入开展平安创建工作,整合整体联动防范工程,组建专兼职治安防范队伍,平安建设成效显著,职工群众安全感明显增强。四是认真开展法制宣传教育。结合水务部门所涉及的法律法规,先后组织水政执法人员和各乡镇水电管理站职工进行讲课和培训,并采取散发宣传单、出动宣传车等形式深入到各乡镇向群众广泛宣传《水法》、《防洪法》等法律法规。20xx年已组织培训2次,发放宣传单1万余份,出动宣传车13架次,共书写大小标语16条,办专栏2期,组织职工进行法制教育2次,参训人数达500余人。五是切实加强内保工作。原创:http://推荐今年以来,我们将内保工作的夯实与巩固扩大先进性教育活动成果紧密结合起来,努力推进“六型”和谐机关建设,促使我局综治工作上了一个新台阶。主要做了以下工作:①加强门卫管理,修订了门卫制度,进一步落实了门卫职责;②加强综治办建设,为综治办配备了新的办公室和桌椅等设备,制作了新的综治展板;③完善了防火防盗设施,加固了办公楼防盗门窗;④加强流动人口管理,明确专人负责;⑤坚持防汛期间领导带头值班,对能在内部处理的事及时处理,重大事件及时请示汇报,无事按时报平安。由于措施得力,管理规范,今年以来,全局没有发生一例集体上访事件,没有发生一起重大治安案件及安全责任事故;干部职工没有一人参与×××等邪教组织活动,没有一例违法犯罪行为发生。

二、行动上始终着眼“确保平安”这条线,切实加大平安创建力度

“为官一任,平安一方”,这是党和政府交给我们各级领导干部的神圣职责。今年以来,特别是在年初县委召开了全县维稳工作会议之后,我局党政一班人统一了思想认识,在广泛征求职工意见的基础上,确立了在年底前将局机关创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”的工作思路,综治和平安创建工作在我局被提到了一个前所未有的高度。为了做好平安创建工作,我带领局党政一班人深入基层、深入群众,积极排查影响稳定的各类隐患,并召开了专题分析处理会议,针对问题提出工作预案,严格落实目标责任,未雨绸缪,有备无患。如为了妥善解决企业军转干上访问题,我局采取单位领导与军转干部结对子“一帮一”,实行“领导包人”、“24小时监控”的办法,由单位领导定期不定期走访军转干部,关心其家庭和生活,发动其亲属和子女齐抓共管,多给其讲政策、摆道理,认真落实企业军转干部补助,逐步打消了他们的上访念头,今年以来,我局企业军转干部没有再发生过一起上访事件。又如去年我局对部分河道经营权进行了拍卖,但由于过去业主与所在村社或农户不了解河道经营权和采砂权的国有性质,擅自签订了一些无效的经营或采砂合同,在河道经营权拍卖后,业主要求村社或农户退款而引发了一些纠纷。对此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的宣传力度;另一方面,认真听取农民群众的合理意见及要求,与业主积极协调,区别情况,采取不同措施解决了上述纠纷问题。

的综治工作是维护社会、政治稳定的一项重要工作,我个人在这方面十分注重自己工作能力的培养和领导水平的提高,一向是严格地要求自己,尽最大努力争取把综治工作做好。今年以来,通过局党政和局综治办工作人员的努力,在综治和平安创建方面,我局的工作取得了较好的成绩,确保了机关工作的安定和团结,为维护社会稳定做出了积极贡献,工作成绩得到了上级的肯定和好评,但我们也清醒地看到,与县综治委和人民群众的要求相比,我们的工作也还存在着一些不足,我们决心在今后的工作中加以克服和改进,力争在年底前顺利创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”

工作述职 篇2

在全面完成水库工程改造以后,自知肩负重任,时刻严格要求自己,摆正自己的位置,凡事以身作责,把单位和职工利益放在心中第一位。同全体员工,走过了一段艰辛的创业历程,在水务局的大力支持和全体职工共同努力之下,复兴水库既将走出低谷,正朝着好的方向迈进。在此期间,我经过不断的调研不断增强开拓意识,努力拼搏,扎实工作,在水务局的领导下完成主要完成了以下几项工作:

一、解决了复兴水库的饮水、用电问题;20xx年以前由于水管所缺乏资金,饮水和用电一直成为水库生活和发展的障碍,我们经过多方筹集资金,建成深水井和改造了低压线。结束了水库无饮水,用电难的问题。

二、落实了土地承包责任制;经水务局批准调整了土地分配不合理,在调配土地的同时,将下岗分流人员的土地也进行了重新分配,并且以自愿的形式,同水管所签定解除劳动合同,解决多年来下岗分流人员这个大难题,农业税落实到户,不再由水管所承担。使水库现有土地得到了合理地利用,为水库灌区的全面改制奠定了 ……此处隐藏8450个字……领导的《亲情》,我象与朋友在一起喝茶;读国家总局的《法制通讯》,我犹如找到丢失以久的代步的自行车。

这一年,我非常荣幸地被国家总局评为全国法制建设先进个人。

这一年,我读书,我富贵;我思考,我开心;我繁忙,我健康。

喜欢温总理的一对词语:仰望星空,脚踏实地。

工作述职 篇8

我从xx年xx月到xx花园任职,到xx年11月,历时xx个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xx个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这xx个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。从xx年xx月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。从xx年8月初到9月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有字记录,要封闭;4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及保护了监控设备。第2项,深入了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款补充说明。第3项,主要改变管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户提供了方便。第5项,比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,婉转的解决了一些题。这一时期的工作,主要思路是多接触题,多处理题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。从xx年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。3、积极同有线电视台联系,尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖准备工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项维修,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

经过这xx个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

这xx个月的工作,也暴露了自身存在的一些题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

工作述职 篇9

述廉报告各位领导、同事们:

20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:

一、履行职责情况

㈠20xx年1~8月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:

1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

2、公司的公文处理工作。

3、公司的福利企业管理的日常工作。

4、公司各种证件的年检、换证工作。

5、公司人事、劳资管理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。在公司3月19日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。

㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

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